6月3日
，陕西5001拉斯维加斯金属集团党委委员、副总经理霍学杰率督导调研组
，赴5001拉斯维加斯（以下简称“西安实业”）发展安全环保综合督导查抄暨调研工作
。

调研组一行首先前往西安实业权属聚联实业治理的曲江国际饭店
，深刻一线实地查看运营治理、安全管控及服务流程
，重点相识基层遇到的新问题、新需要
，以及鼎新创新实际中的堵点、难点
。

随后
，调研组返回西安实业公司会议室
，听取企业关于设置和践行正确政绩观进建教育、安全环保凸起问题及整改、重大专项推动、信访维稳等工作汇报
。

在听取民生领域定见建议后
，霍学杰结合西安实业经营现实
，提出若干领导定见：一要持续强化市场营销
，致力维持经营安稳
，科学造订并落实扭亏规划；二要加强司法事务的前瞻性研判与风险应对；三要自动协排解决基础设施运行中的现实问题
，针对设备老化问题
，从内部挖潜、政策争取、安全防备三个维度系统推动；四要聚焦新划转的曲江国际饭店
，提升市场化启发能力
，加强自身造血职能
，自动推介自身优势
，扩大品牌影响力
。

随后
，霍学杰以“牢固设置和践行正确政绩观
，以高质量转型升级实绩实效展示国企新担任”为主题讲授专题党课
，并结合2026年重点工作及人力资源工作提出要求：

关于2026年重点工作
，霍学杰强调六方面要求：一是持续推动资产盘活对接
，常态化对接有关单元
，细化流程、破解难点
，确保留量资产价值最大化；二是攻坚物业板块盈利指标
，多措并举确保2026年实现整体盈利；三是提升酒店经营水平
，对标行业标杆
，补齐短板
，力争经交易绩、服务品质、营收达到行业均匀水平；四是严守安全治理底线
，凸起消防、食品安全
，常态化排查隐患
，筑牢安全防线；五是规范构筑建理审批治理
，严格执行合规要求
，严禁擅自施工
，所有建理须报批后方可执行；六是市场化规范房屋租赁业务
，对峙市场化定价
，特殊廉价租赁须严格推广报批法式
。

关于人力资源工作
，霍学杰要求：要萦绕2026年经营指标
，聚焦定编定员管控、四支行列建设和分层分类培训
，为公司发展提供坚实人才支持
。

西安实业党支部书记、执行董事牛煜暗示
，将以这次督导为契机
，全面落实集团部署
，抓实安全环保、提速项目建设、规范运营治理、化解风险隐患
，为集团高质量发展贡献坚实力量
。

集团公司人力资源培训部、党委宣传部、企管运营信息部有关掌管人参与调研
，西安实业辅导班子成员及有关部门掌管人陪同并参会
。